组织机构

质控科
时间:2018-10-25    作者:宁波第九医院    来源:宁波第九医院    浏览:

负责人:陈丹琼

科室电话:55012752

科室职责:


一、负责医疗质量管理工作的组织和实施。

1、根据上级有关规定,要求以医疗工作为核心,制定医疗质量管理方案,如:目标、指标、计划、措施、效果评价、信息反馈等等。

2、制定本科室工作制度和计划,定期进行工作总结、分析和反馈。

3、研究提高医疗服务质量、加强日常监控的工作方法。建立医疗质量监控指标体系和评价方法。

4、定期、不定期组织医疗质量检查、考核和评价,判断医疗质量指标的完成情况,提出改进措施。

5、及时发现全院各科室医疗质量管理中存在的问题或隐患,进行通报、督促或指导其进行整改,并提出合理化建议,以促进医疗质量持续改进。

 

二、负责基础质量的监控。

1、协助医务科完善有关的医疗规章制度。

2、配合医务科进行提高医疗质量的相关培训。

3、提高全员的质量意识。

 

三、负责环节质量的监控。

1、质控科每月到临床科室抽查运行病历。

2、组织院病案质控小组对全院的运行病历进行抽检,将1、2的检查结果进行汇总、分析和奖罚

(1)督促临床科室每月自查病区的运行病历

(2)及时复查有问题、有争议的运行病历

3、负责手术安全质控管理,每月不定期到手术室对围手术期五项制度执行情况进行飞行检查,对检查结果进行汇总、分析、通报和奖罚。

 

四、负责终末质量的监控和考核。

1、对全院核心质量指标进行监控。

2、对住院病历的终末质量进行三级监控,将最后的检查结果进行汇总、分析、通报和奖罚。

3、负责危急值质控管理,每月对全院危急值进行监控,抽查各科室危急值处理及记录情况,并进行汇总、分析、通报和奖罚。

4、负责科室质量管理,每月检查各科室的台账记录,查看有关规章制度的落实情况。

5、每月汇总质控科、医务科、门诊部、药剂科、院感科、财务科等有关医疗质量管理部门的监控结果,报经分管院长执行扣罚。

6、每季度召开病案管理委员会会议,对上季度病案质控工作进行总结,对发现的问题进行通报和整改。

 

五、配合上级单位如省、市质控中心组织的检查及区质控中心的相关工作。


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